最后的2.6万个抗战老兵

行动者、记录者与“最后的抔土人”

最后的2.6万个抗战老兵

1945年8月15日,日本宣布无条件投降,中国取得抗日战争胜利。今天,近2.6万名几乎被遗忘的抗战老兵正慢慢凋零,为了让他们不抱憾离世,一群志愿者、文化人、媒体人、慈善界人士为老兵养老送终,替国家还债。

 

文/何雄飞

 

兔年寒冬,95岁的卿上先窝在湖南衡阳的一座道观里,两眼通红。

他曾是一名“国军”重机枪手,1937年入伍,辗转河南、山西、广西对日作战,在开封用战友的尸体垒起掩体与日军血战,三次受伤,1949年返乡,无妻无子,鳏寡孤独,每月领10斤大米,看守道观20余年。

有一天,卿上先摔倒在地昏厥过去,旁人为他穿上寿衣准备入殓,一群关爱老兵的志愿者闻讯赶来,发现他还有一口气,抬到医院,医院说没救了,志愿者们不信,找了名赤脚医生打了二十多天点滴,卿上先活了过来,每天靠喝一瓶志愿者送的“营养快线”维生。

卿上先住道观的偏房,五米长,两米五宽,他用石头垒了个灶,生火做饭烤火取暖,烟苗熏黑了屋里的一切,也熏坏了他的眼睛。

前来探望的《新周刊》杂志社社长孙冕,伫立在这间仅有几处瓦片裂缝漏下光线的黑房子里,心如刀绞,泪流满面。

如果说章东磐、邓康延、崔永元是成功的记录者,孙春龙则是一名高调的行动者。

正是一群文化媒体人点燃了公众对抗战老兵的关注。

2003年,追慕远征军的民间学者章东磐、孙敏、牛子、江汶、邓康延等人,从一幅意外发现的1944年滇西反攻时美军葬礼老照片开始,耗时3年,沿着当年远征军的反攻路线穿过怒江和高黎贡山,还远赴美国国家档案馆,拜访老兵家庭,终于找到美军少校梅姆瑞在中国的埋骨之处,也考证出远征军中一支代号“Y部队”的美军顾问团的前世今生。这就是2008—2009年度中国电视纪录片长片“十佳作品”——《寻找少校》的诞生记。

又三年,又一部纪录片《发现少校》诞生,深圳越众影视有限公司董事长邓康延带领团队以一本晾晒于网络的美国军官保存的军官照和中国军官签名联络簿为线索,讲述了一位历经大荣大辱依然健在的中国少校赵振英的故事。邓康延即将推出的下一部新作,是记录中国远征军的《重返野人山》,野人山号称死亡战地,“十万中国远征军,五万魂归野人山”。

与此同时,持续进行十年滇西调查的民间学者章东磐在2009年出版了一本《父亲的战场:中国远征军滇西抗战田野调查笔记》,追溯国人长时间集体失忆的中国远征军滇西抗战历史。2010年,以章东磐为主的“国家记忆”出版团队,历时两个月,从美国国家档案馆扫描了23000多张美国照相部队所拍摄的中缅印战场照片,这些鲜为人知的照片经过精心编排后,有500多张在《国家记忆1》面世,有364张在《国家记忆2:美国国家档案馆收藏中缅印战场影像》中面世,震撼人心。

2002年那会儿,正在做《电影传奇》的崔永元迷上了口述历史,他让团队抢救式地采访了4000多位抗战亲历者,收集的影音资料超过10万小时,这些口述历史的人包括经历过国民党正面战场22次重大战役、参加过八路军和新四军重大战役的人。2010年,32集反映抗战背后个体感受和故事的纪录片《我的抗战》出炉。2012年,《我的抗战Ⅱ》推出,崔永元说:“我们不是煽动仇恨,也绝不希望简单地激起民族仇视和对立。我们想让大家知道,战争对人的残害到底有多严重,影响有多久。”

如果说章东磐、邓康延、崔永元是成功的记录者,孙春龙则是一名高调的行动者。

孙春龙曾是《瞭望东方周刊》总编辑助理,2008年因持续关注、报道中国远征军老兵,并帮助30多名“老兵回家”,最终选择辞职投身于公益事业,2011年,他成为深圳市龙越慈善基金会理事长,发起“关怀老兵计划”、“老兵回家”、“献支菊花给英雄”、“两岸寻亲”等众多公益活动。深圳市龙越慈善基金会称自己是国内唯一一家关注抗战老兵的慈善基金会,并喊出“打造全球首个捐助人自治平台”的口号,还在淘宝上开设公益店,网民为老兵支付生活费、替“老兵回家”买爱心机票、送老兵关怀勋章,还可购买爱心小蜡烛、小兵雕塑、普洱茶和替老兵丧葬建碑,目前通过淘宝店募集的善款已超10万元。

“有个义乌老兵曾在文革时被吊起来打,他拿到纪念章就说:感谢毛主席,感谢国家,感谢政府。有个广西老兵临死前死死咬住纪念章不放。”

在深圳市龙越慈善基金会之前,深圳、湖南、广西、云南、四川、南京、浙江、广东等地的关爱老兵志愿者早已通过论坛和QQ群开始寻找抗战老兵,并为他们提供力所能及的帮助。

他们是“关爱抗战老兵网”、“湖南老兵之家”、“湖南黄埔后裔联谊会”、“互助抗日老兵论坛”、918爱国网、腾越论坛、南京1213志愿者同盟、广西援助抗战老兵联盟……

“关爱抗战老兵网”称自己是目前全国最大的援助抗战老兵群落,其公开资料称,他们至今发现了1300多名抗战老兵,为生活艰难的老兵筹款近800万元,“我们是2009年发起的,全国注册志愿者有4万多人,活跃的志愿者近1000人”,“关爱抗战老兵网”发起人之一、深圳市越众投资控股股份有限公司公益项目负责人周坚说。

在志愿者的定义里,受援的“抗战老兵”指的是1931年至1945年在抗日战争中,被编入国民革命军战斗序列或其他军事单位担任战斗人员或从事文职、后勤、医疗工作,并实际参与了包括前线、后方及沦陷区对日伪直接或间接军事行动的中国军人。“他们不一定要拿过枪上战场,因为有人是在后方从事翻译、谍报、医疗工作。”周坚说,“有一个争议是,共产党的老兵算不算?最后折衷意见是,‘非民政福利覆盖的’老兵就是援助对象。”

没有人说得清抗战老兵到底还剩多少人?“可能有2.6万人,”周坚根据某省1990—2010年黄埔同学会的死亡数字变化推测,“每一天,都有老兵被发现,他们年龄在85岁以上,多数生活在农村,生活凄惨,在我们说话中,或许就有一个老兵在某个角落带着委屈死去。”

“关爱抗战老兵网”关爱老兵的方式,物质上通常是送油、米、大衣、棉被、药品,并依据贫困等级提供一年2400元到5000元的生活资助;精神上通常是送挂历、记录老兵的抗战口述史,为老兵送自制的纪念章、勋章。“老兵更看重勋章,有一个老兵跟我说,你们送了这么多东西给我,都不如这个纪念章。”周坚说,“有个义乌老兵曾在文革时被吊起来打,他拿到纪念章就说:感谢毛主席,感谢国家,感谢政府。有个广西老兵临死前死死咬住纪念章不放。有个江苏常州老兵收到纪念章嚎淘大哭。”

“老兵并不需要怜悯”,持续3年拍摄了162位抗战老兵肖像的《潇湘晨报》摄影记者马金辉说,因为种种原因,很多老兵的抗战经历和英雄事迹未被承认,未被知晓,他们在走到人生最后一站时,最渴望的是获得社会的理解和尊重。

2010年年底,孙冕因为邓康延注意到了抗战老兵,他以个人微博、“关爱抗战老兵网”为平台,加入关爱老兵行列,发出“假如我不能让老兵安渡晚年,断我中指”的毒誓,跟着志愿者走访湖南、四川、广东、河南等地,实施“抗战老兵养老送终计划”、“送大衣暖冬过年”,带动韩红、陈坤、姚晨、何炅、谢娜、柯蓝、李健、吴京、朱哲琴、高圆圆等演艺明星,以及何勇、谭维维等八组摇滚乐队为抗战老兵捐款。“今年年底,大概可以募集到500万—1000万元。”

在孙冕以及捐助者、志愿者的帮助下,卿上先的房子刷白了墙壁,修起了烟囱,凿了两扇窗户,卿上先洗干净了脸,显得容光焕发。

“老兵走得越来越快,2008年走了一个,2009年走了9个,2010年走了44个,2011年走了50多个,2012年至今走了70多个。成都的志愿者马大姐跟我说:她是老兵最后的抔土人”。孙冕说,“我们都是老人最后的陪途人、送终人。”

 

来源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_490075660102dxpf.html

中国银行业:赚钱最多责任最少

据中国银监会发布的《中国银行业监督管理委员会2011年报》数据显示,中国银行业金融机构2011年税后总利润为1987亿美元。其中大型商业银行税后净利润1055亿美元,占整个中国银行业收入53%,继续引领中国上市公司最赚钱的行业。值得注意的是,商业银行们赚钱主要还是靠利息和手续费。银监会报告显示,利息净收入占银行业金融机构净收入里的66.2%,而手续费以及佣金净收入占14.0%,为银行业金融机构第二大收入来源。从年报看,银行的手续费收入增速甚至高过业绩增速。2011年五大行的手续费收入同比增幅均超过30%,增幅最大的是农行,2011年其手续费收入增幅为49.04%。数据显示,手续费收入主要包括代理业务手续费、信用承诺手续费及佣金、银行卡手续费、结算与清算手续费、外汇买卖价差收入、顾问和咨询费、托管和其他受托业务佣金。

 

自金融危机以来,西欧地区的的银行利润明显下滑。2007年西欧的银行利润为3630亿美元,到2011年时,由于欧债危机持续,这一数字已经缩水至440亿美元。2011年全球最大的1000家银行中,25家亏损最多的银行中有24家设在西欧。它们一共损失了1210亿美元。如上图所示,最大银行利润部分已经从西欧转移至亚太平洋地区——尤其是中国。2011年全球最为盈利的5家银行中有4家是中国的,它们在2011年的利润总和为1300亿美元,占到这一地区银行利润总和的1/3。巴克莱银行是去年全球第18大盈利银行,据《银行家》数据,该银行税前利润为91亿美元,占整个西欧全部银行利润的20%。中国建设银行2011年的净利润为269亿美元(1694.39亿人民币),几乎3倍于巴克莱银行。

 

近日有报道称,重庆一储户40余万元被盗刷,银行称无责任。早前也有报道指,因为拒绝返还银行临柜员多给的1600元,浙江一名女士被银行告上了法庭。中国银行业已经当之无愧地成为了中国赚钱最多,责任最少的银行。

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上海轨交警方发布乞讨排行榜:排第一者4年被抓309次

1秒钟赚到100美元?制造这个“赚钱神话”的,竟是轨交站内的乞讨者。据轨交徐家汇站派出所民警介绍,一名带着小孩的母亲在轨交站乞讨时,一名外国人给了100元美元———这事也成了“业内传奇”。

 

近期,轨交警方加大打击扰乱车厢秩序的行乞行为。轨交徐家汇站治安派出所从8月初开始试点微信举报轨交行乞,承诺收到微信5分钟内,民警会赶到相应车厢。

 

一家五口齐出动外送点的鸭腿饭

 

前天下午3时,一名拄着拐杖、步履蹒跚的老人被送进徐家汇站综合执法站。民警吴春雨看着他,无奈摇摇头:“又是你啊!”这名老人也笑嘻嘻地对着执法人员点了点头。

 

执法人员打开电脑调出档案,给老人做记录。一会儿,老人就熟门熟路地走进了教育室,这已是他第64次来这儿了。吴春雨告诉记者,在每日查处的乞讨人员中,“老面孔”占了绝大多数。

 

由于多次“被教育”,有些乞讨人员连周边各大外卖的电话都熟记于心,到了饭点,他们会自己叫外卖。“叫16元钱的鸭腿饭、牛肉饭套餐,甚至叫肯德基的都有。”

 

经常进出工作站的“老面孔”还有吕某一家五口。“他们常在综合执法工作站‘团聚’。29岁的吕某带着小女儿乞讨,30岁的丈夫汪某带着大女儿和小儿子乞讨。”民警告诉记者,就在前几天,一家五口前后相差1个小时在综合执法工作站“团聚”,3个孩子在工作站里玩游戏,夫妻俩在一旁交流“心得”。20分钟后,送鸭腿饭的来了,老爸拿钱埋单,老妈和3个孩子出去领饭。

 

50岁的黄某进出执法站也超过百次,他经常带着一名中风过的老伯一起乞讨,以要照顾老伯为名逃避拘留处罚。“那老伯很吃香,大家都想带着他当‘护身符’。前天我就看到老伯的‘持有人’换了。”吴春雨坦言,轨交行乞者绝大部分是外来人员,彼此间多为老乡,为了讨到更多的钱,他们绞尽脑汁,幼儿、老人、残疾人是他们的“三大法宝”。近日,有些乞讨者甚至故意弄出很浓重的体味,乘客若是不给钱,他就长时间站在旁边,直到对方忍受不了。

 

这些“乞讨者”也不是“百无禁忌”。吴春雨透露,8月8日“海葵”来袭那天,被送进徐家汇工作站的乞讨人员只有19人。“那天,他们很多人因为红色预警休息了。8月9日,‘海葵’走了,乞讨人员来了,人数出现报复性反弹,也创了徐家汇工作站执法的单天最高纪录,82人!”

 

每年暑假是“旺季”年幼孩子很“吃香”

 

市轨交公交总队徐家汇站治安派出所官方微博“轨交警花”最近发布了一个乞讨排行榜。据统计,自2008年以来,在进轨交综合执法工作站次数的排行榜上,22岁的何某以309次位居第一。他来自辽宁,暂住在铁路上海站附近,文盲,脚有残疾。88岁、来自安徽凤阳的陈老太以303次暂列第二。据警方透露,她下午与老乡打麻将,赢钱就不出来,输了就出来讨点赌资。排名第三的是甘肃定西人包某,1987年出生的他与老婆张某一个吹笛一个卖唱,共同乞讨,但两人都是开音响假唱。

 

一位轨交民警曾在微博上感慨:“在整治车站乞讨的过程中,一名乞讨人员对我说:你一天累死累活赚那么点,还来管我,你知道我今天讨了多少?670元!你连我都不如,管我干嘛?”

 

另据警方介绍,每年7月底到10月初,是轨交乞讨人员最多的日子,也是执法人员最忙碌的日子。“学校放假,孩子们都加入了乞讨队伍。”民警表示,为了维护轨交车厢秩序,执法人员每天不间断在车站、车厢内巡逻,但依然能发现数十名乞讨者。

 

据统计,今年1月至7月,轨道公交总队各综合执法站共收送轨交强行乞讨人员928人。其中,被查处10次以上的有410人;70岁以上的43人;护送救助443人。虽然轨交的打击力度增加不少,但由于正值暑假,人流量比较大,今年数据与往年相比并没有明显下降。

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对那些试图“抵制日货”的人来说,哪些日货最难抵制?

在如今这个地球村的年代,抵制任何一个国家的产品变成了一件非常困难的事情,可能比你想的更加困难。相信或者不相信,中国边远城市香格里拉的松茸会在几个小时之内出现在东京的超市,而在日本购买的松下空调,分明是110伏特只能在日本使用的型号,却明明白白的写着“中国制造”,这让我有些疑惑,我们该如何确定一个产品是某国的,是品牌,还是产地,又或者应该是主要原材料产地?更别说组装地点,代工企业,跨国公司等会让事情变得更加复杂的问题了。

 

同时,某个公司的产品现在已经很难是由一个公司全部生产。我不知道您手上是否有任何需要锂电池的产品,我的意思是,任何品牌的手机,无论是苹果,三星,诺基亚,还是小米,以及笔记本电脑,游戏机,MP4,这些我们常用需要锂电池的电器,其锂电池关键性聚合物很可能来自吴羽化工,这个您很可能从未听说过的日本企业,因为他们的产量占到全球的70%,而且,他们的产品还包括诸如火腿肠的外包塑料衣等,比如双汇就是他们的客户,不过,他们的生产地点是在中国,请问,这家企业在抵制之列吗?

 

类似情况还有很多,比如,无论你使用的是哪一家公司的电子芯片,三星,英特尔还是德州仪器,其晶圆供应商很可能是日本信越化工。他们的产量大约是全球的60%。

 

欧盟刚刚对东芝进行了罚款,因为他们垄断了LED的生产。

 

这些问题就已经够头痛了,所以我们就暂时不考虑一些知识产权问题了,比如味精,卡拉OK,一次性筷子或者含乳酸杆菌饮料我们是否还能使用,亦或者“科学”,“政治”,“警察”,”法院“这些词汇我们应该换成什么了。

 

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这是个励志的故事-男子跑摩的被罚款 考进执法队后报复“仇家“

因跑“摩的”被执法人员处罚,秀山男子陈兵在成为县规划局执法人员后,找到机会报复了对方,因此还收下了一笔不菲的“勾兑费”。从此之后,他利用手中权利,大肆收受违规建房者的钱财,从而因涉嫌受贿被查办。昨日,秀山县检察院透露,陈兵因犯受贿罪、滥用职权罪被判刑12年。

 

考进执法队报复“仇家”

 

2007年,秀山县的陈兵待业在家,闲着没事,他跑起了“摩的”,虽然赚钱不多,但生活还算过得去。2007年下半年,陈兵在街上“跑业务”,被临时执法人员杨东逮了个正着,也因此受到了罚款处理。

 

受罚后,陈兵心里很不痛快。转眼到了2009年,秀山县规划局执法队招录临时执法队员,陈兵得知后报名,并通过了招聘考试被录取。当上执法队员后,陈兵对当初被杨东逮住一事记恨在心。2010年初,得知杨东在城区郊边修建私房,陈兵决定找杨东的“麻烦”。

 

在抓到杨东“违纪”的把柄后,陈兵给杨东打电话,“你修建的私房违规,我们将依法处理”。杨东一听慌了,忙说好话,还请陈兵帮忙通融。陈兵随即答应帮忙,旁敲侧击说要找人“勾兑”。经过“讨价还价”,最后杨东给了陈兵2.8万元,保住了自己的房子。

 

事后,陈兵和两名同事一起将这笔钱私分了。

 

利用职权大肆捞钱获刑

 

“自从当上执法人员后,陈兵等人多次利用查处违规修建房屋的权力,大肆收受建房者的钱财”,秀山县检察院承办检察官介绍,去年4月下旬,接到举报,陈兵被该院立案侦查。经查实,直至案发,陈兵累计和他人共同收受贿赂36万余元,另外他还涉嫌滥用职权罪。

 

 

去年9月中旬,秀山县检察院以受贿罪、滥用职权罪将陈兵提起公诉。法院审理后认为,陈兵身为国家机关聘用人员,行使行政执法权力,因此具备国家工作人员的主体身份,他利用职权收受他人钱财,已犯下受贿罪;陈兵滥用行政权力给国家造成损失,还犯下滥用职权罪;数罪并罚,最后他被判处刑期12年。

 

据办案检察官透露,判决生效后,陈兵未提出上诉。

 

检方发出检察建议

 

“案件办理后,院里还向案发单位发出了检察建议”,办案检察官透露,检方希望该部门加强对行政执法队伍的监管。同时建议,该部门要重视定期复查、复核工作,对行政处罚行为进行清理,及时发现并防止收钱不罚、滥开罚单、多次处罚等违法违规行为,防止违法建房现象再次发生。

 

据悉,目前该建议已被采纳,案发单位已制定了相应的办法,并加强对执法行为的监管。(文中人物系化名)

 

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小米二代真的性价碉堡了?对不起,雷军在搞期货交易

小米2代1999的价格真的碉堡了么?事实真的是如此吗?小米2手机为什么看起来性价比那么高?答案是,那是期货价格!事实上,到了十月中旬你也不一定能够买到,可以想象首次发售一定是限定很少的数量,然后几分钟内抢光。

之后第二轮、第三轮、第四轮,等到绝大多数网友能够随时以1999元的价格买到时至少已经是6个月之后的事情了。

所以小米2性价比高的秘密是,你是用6个月后的价格来和其他手机此时此刻的售价进行比较。

雷军宣告小米手机的价格四核处理器、2GB RAM、16GB ROM、视网膜屏幕,这款被雷军形容为“碉堡了”的小米2手机让众多“米粉”为之疯狂。1999元的价格,甚至被“米粉”称之为“无敌低价”。雷军声称小米2成本高达2350元。

一张小米手机2代与主流Android机型参数对比图似乎也说明了这一点,小米2的各项参数均高于其他品牌手机,但是售价却远远低于其他手机。

“米二代”与主流Android手机配置对比图

事实真的是如此吗?小米2手机为什么看起来性价比那么高?答案是,那是期货价格!

我们先来看一下小米一代的时间节点吧。

——2011年8月16日,小米手机正式发布,售价1999元。

——8月29日,接受线上预定,总量10万台。

——10月20日,正式发货,每日1000台。

——10月26日,泰国洪水拖累,发货配额减为每天500台。

——11月2日,发货量升至每天8000。

——11月18日,发货量升至每天15000台。

——12月6日,宣布出货量破10万台。

——12月19日,第二次开放购买10万台。

——12月28日,联通版开售,合约价格为2699元。

——2012年1月13日,第三轮开发购买50万台,2月1日发货。

——2月28日,电信版开发购买总量15万台,3月底发货。

——4月6日,宣称联通版销量过百万台(注意联通版价格远高于普通版)。

——1月13日至6月7日,一轮一轮的开放购买,每次数量不等,多数为10万台。

——6月7日,全面开放购买,一周后发货。

——6月15日,通过优惠券变相降价300元,售价1699。

——7月10日,宣布总销量破300万台。

也就是说,绝大多数用户在正式发布后要等待长达10个月的时间,才能真正花1999元买到小米手机。而在之前的时间里,尤其是刚刚发布的头四个月中,发货量可谓杯水车薪,仅有区区30万台。

截止昨天,小米一代总销量达到352万部。也就是说,前四个月发货量只有总发货量的8.5%。

回到“小米手机2代与主流Android机型参数对比图”。在这张图中,除了小米2以外的任意一款手机,你都可以立即买到。而小米2要等到什么时候呢?答案是十月中旬。

事实上,到了十月中旬你也不一定能够买到,可以想象首次发售一定是限定很少的数量,然后几分钟内抢光。之后第二轮、第三轮、第四轮,等到绝大多数网友能够随时以1999元的价格买到时至少已经是6个月之后的事情了。

所以小米2性价比高的秘密是,你是用6个月后的价格来和其他手机此时此刻的售价进行比较。

根据摩尔定律,当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的硬件性能,将每隔18个月翻两倍以上。因此,手机的降价速度是非常非常快的。

小米前期卖的少,后期卖的多,拉低了成本

硬件生产中还有一个重要的规律是,生产数量越多,摊薄到每一部手机的成本也就越低。对小米手机来说,前几个月当然不能多卖,因为那正是利润极薄甚至是亏本销售的时候。

这几个月干什么呢?持续不断一轮一轮挤牙膏似的的放货销售,不断提醒用户还有小米的存在,来抢吧,对不起买人太多了,你买不到,但是你会持续保持兴趣。

等到几个月后,硬件的成本真正降下来,才能够放开销售,让绝大多数用户能够买到,这也是每一部手机利润率最高的时候。再过几个月,等到这部手机彻底失去竞争力了,降价清仓,下一代小米又来了。

作者/张楠

 

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励志:屌丝从毕业时的月入3000到三年后亿万身家

刚毕业我只有3000,

 

但我立志三年后要月入3万

 

是在一家广告公司,每天跑业务

 

我每天都很勤恳地和前辈学习,

 

连修理打印机都自学成才了

 

老板看我很努力,多有嘉许

 

毕业半年后转正,薪水3300

 

经理找我谈,

 

说如我愿接受夜班,可再加500

 

我没动心

 

因为晚上是自我提升的宝贵时间

 

我泡图书馆,借了财务的书来看

 

自己必须有一技之长才有立足之地

 

我开始准备CPA和CFA

 

广告业务也慢慢上了正轨

 

拿到了单,为公司创造了效益

 

年底公司发了2000的年终奖

 

工作满一年,我向老板提出加薪

 

老板没同意,只说年轻人要多学

 

我非常认同,便更加努力

 

下班后我还发挥大学的长处

 

为小朋友补习功课

 

每周补习10小时,每月40小时

 

每小时我收费40元

 

相当于薪水又多了1600元

 

我去考了CFA一级

 

可惜没过,但我并不气馁

 

我需要更加努力

 

到了第二年年底,加了300薪水

 

每月3600,加上奖金有时能到4000

 

家教做的也不错,现在50元每小时了

 

东家帮我介绍了别家客户

 

每月补50小时

 

家教收入也达到了2500

 

通过两年的努力,我有了一些积蓄

 

差不多一万

 

我开了一个淘宝店,先是帮人充话费

 

后来卖点卡

 

无人问津,有时朋友帮衬一下

 

有朋友说必须得刷出来好评才有人买

 

然后我想了想,自己小号买给好评

 

然后被发现了,店被封了

 

申述未果

 

虽然没赚什么钱,不过也没亏

 

年中又考了一次CFA一级,这次过了

 

对未来又有了更多期望

 

交了女朋友,她月薪2000

 

我抱着她,憧憬未来

 

我向她保证,毕业3年一定年薪30万

 

她不信,说已经两年半了还看不到希望

 

我就拿出我攒的一万块钱,进入了股市

 

开始运气好,很快一万变成了两万

我信心愈发强了

 

这样慢慢经营下去,又过了3个月

 

股市跳水,只剩下了500

 

后来女朋友跑了,但我并不气馁

 

不过,眼看着快到毕业三年的时间

 

我还只是一个月6000上下的收入

 

于是我放大招了,使出了最后的一搏

 

我把我的薪水换算成了越南盾

 

共计月入约1.97亿元

 

是的,我超额实现毕业时的理想了。。。。

 

the end

 

突然发现这么多人分享楼主一时兴起之作,楼主感动之余说点啥

 

其实,没有什么屌丝真的能三年从三千到上亿

 

我们都是普通人,上了个还行的大学,选了个不算太差的专业,找了份饿不死的工

 

文里的经历,都不是乱编,有网上看来的,有我朋友的,有我自己的

 

小时候我们希望长大有钱有闲上电视,后来才发现电视上的奥运选手一不留神已经是自己弟弟辈的了

 

我们会努力也会没动力,会想着背单词也会想偷懒,我们努力不一定能看到回报,不过很多人还是努力着

 

我们都会有些靠谱不靠谱的梦想,比如环游列国,比如娶到美妞,比如我一直想写本书(天知道啥时候能成)

 

我们可能会一直尝试,可能会一直碰壁,可能一直都是屌丝,可能一世都是屌丝

 

但做一个会碰壁的屌丝,没准有一天,也能把墙撞破,只要屌丝还在试

 

如文中所言,三年的努力和尝试,不会让我们从三千到亿万,但至少可以从三千到六千

 

所以这还是一个励志故事,虽然它有那么无厘头的结尾,可它还是一个踏实进步三年里薪水翻番的人的励志故事

 

其实,我们能从家里考出来,来到大学里,能毕业,能找到工,能找到喜欢的妹子或汉子,不也励志么

 

慢慢试,别心急

 

此文献给那些有想法可敬可爱不放弃但还啥也没有的屌丝们

 

来源:http://tieba.baidu.com/p/1795605528

男子为多算拆迁补偿与与丈母娘结婚

“你们听说没有,尹定前居然和‘丈母娘’结婚了”,前段时间,四川省宜宾市翠屏区赵场镇长江村黄金塆组的村民都在议论本村的一件“稀奇事”。可这稀奇劲儿还没有过,尹定前又和“丈母娘”闪电离婚,并和前妻复婚了,真是让村民云里雾里不知所以。更让村民目瞪口呆的是,没过几天,尹定前走进派出所自首了。这到底是怎么回事?

 

原来,尹定前是土生土长的翠屏区长江村黄金塆人。2010年,尹定前获悉黄金塆组由于宜宾市政府建设临港经济开发区需要,将面临征地拆迁。在确认消息属实后,尹定前和妻子李家春打起了“算盘”:按照两人事先“调查”得知的拆迁补偿方式,一般补偿均是按照人头计算,给予支付拆迁费和缴纳养老保险费补偿。李家春是外来媳妇,娘家在外地农村,家中老母亲已经77岁。

 

为了让丈母娘“老有所养”,每月领取固定的养老金,两口子盘算把“丈母娘”的户口也迁到黄金塆组。但此时政府已禁止了常规性户籍迁入,“前门”迁入被堵死了,两口子绞尽心思,想寻求“后门”突破。

 

终于,两人想出来了一个“天衣无缝”的计划——离婚、结婚、离婚、复婚,并立即付诸行动。2010年6月10日,尹定前和李家春离婚;次日,尹定前和77岁的前丈母娘邓素芬登记结婚;9月28日,邓素芬作为“妻子”落户尹定前家户籍本上;10月25日,尹定前和邓素芬办理了离婚手续;12月16日,尹定前和李家春复婚。

 

通过不断的“婚姻”折腾,两人的如意“算盘”终于成为现实:2011年,宜宾市翠屏区政府在征地拆迁补偿时,作为“户籍人口”的邓素芬共“算”到拆迁费、养老保险费141480元。补偿到位后,邓素芬获得价值5.1489万元的基本养老保险费,至2012年5月其领取养老保险费共14467.72元;尹定前、李家春两口子把邓素芬“应得”的国家征地拆迁费9万元现金攥到手中。

 

2012年5月,由于在黄金塆征地拆迁中村民户籍作假严重,翠屏区政府会同公安机关开展了联合清查打击活动。迫于打击压力,5月17日,尹定前向公安机关投案自首,公安机关以涉嫌诈骗犯罪对尹定前、李家春立案侦查。7月23日,翠屏区检察院以诈骗罪将尹定前、李家春向法院提起公诉。

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InstallB有话说:这件事你怎么看?IBer们…

电商价格战被指先升后降名利双收 商务部将介入

截至8月15日晚6时,“京东”以15万次列微搏搜索热词第一位,第二名“苏宁”近10万次,被搜索8万余次的“刘强东”排第三。这三个词都指向同一件事,其关注度达到炽热状态。而这背后,则是一组可观的数据。

 

京东商城公布,截至当日中午,京东商城大家电销售额突破2亿。苏宁易购公布,截至当晚6时,苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍,PV数增长了12倍,而整体销售规模也同比增长了10倍,同时表态此番大促销会持续到20日。

 

谁也想不到的是,电商所谓的降价,原来只是一个局。叫得最凶的京东居然最坑爹,通过先升后降,最终整体涨价3.8%。而那些缺货断供,也引发网友质疑。在许多商家标榜“最低价”的商品数据中,竟然超过半数都处于无货状态。

 

设局

 

电商商战

 

“先升后降”名利双收

 

第三方比价平台的监测数据显示,叫得最凶的京东居然最坑爹,通过先升后降,最终整体涨价3.8%

 

“为了抢家电拣便宜,决定明天去买套房。”14日夜,除了约战无眠的电商,网友“捡便宜”、“看热闹”的热情也前所未有地高涨,种种调侃言论在微博上和QQ群里不亦乐乎地蔓延开来。然而,记者从多个第三方比价平台监测数据及网友体验看来,这场源于微博的电商价格大战恐难实至名归。

 

比价:电商不同程度提价

 

15日一早,比价网站一淘网应声拉起“约价擂台奖牌榜”,其发布的实时检测数据显示,14日晚包括京东、苏宁易购、国美在线在内的电商均已不同程度提价。其中,京东大家电品类上有近50件商品悄悄涨价,价格涨幅从30%到100%不等。其中一款松下TH-L55ET5C 55英寸LED液晶智能3D电视的报价从14日零点的12999元飙升至15日零点的20999元后,昨日活动发起时又降至11499元,又几经调整后停滞在11399元的无货状态。此外,库巴的一款奥克斯(AUX)2匹3级能效冷暖型柜式定频空调也有类似操作,15日比14日报价还高了1000元。

 

另一家第三方购物搜索比价网站“帮5买”的数据也显示,在8月15日零点,京东确实提高了很多大家电的售价,随后在当日的活动中降低售价。而国美、当当在活动前最老实,在3C及大家电类目中没有大幅提价的行为。

 

此外,一淘通过8月15日9:00与8月14日大家电类目整体数据对比显示,经过先升后降,京东很坑爹,言行不一,整体涨价幅度达3.8%,平均涨241元;苏宁很认真,苏宁大家电整体平均降幅为3.1%,平均降130元。而从大家电类目降价商品数据对比来看,京东2200多件商品中仅78件商品降价,占整体大家电商品的1.6%,虽说平均降幅达10%,降价445元,但对网友“大海捞针”的技能不失为一大考验。而较之低调得多的国美电器官网降价商品数则高达362件,占比达到7.7%。

 

此外,京东也并未兑现此前所说的一定低于苏宁的“承诺”。以SONY/索尼KDL-46HX85046英寸平板电视为例,截至昨日下午,其在国美电器网上商城、苏宁易购、京东的报价分别为8988元、9033元、和9098元。

 

截至15日下午5点,一淘网价格显示,其当天监测6大B2C商家网购大家电商品11.7万余件。其中仅有5000多件商品价格有所下降,总占比仅4.2%。在宣布参加价格战的商家中,国美电器官网的降价商品比例达到了16.6%,也是最给力的商家,排名第二的苏宁议购降价商品比例为9.5%,京东商城降价大家电的比例仅有6%,屈居第三。其后分别是库巴和易讯。

 

诟病:缺货断供引发质疑

 

买客们在微博上吐槽京东和苏宁的网购体验:“苏宁卡卡的,京东各种无货,打什么呀,回去睡了!”,“我已经被骗了,显示有货,就是提交不了”,“玩像电视这样的大家电,京东和苏宁易购还是差得有点远!东哥,还是先去进点货儿再说吧。”

 

记者通过实时查看一淘网比价擂台排行榜发现,在许多商家标榜“最低价”的商品数据中,竟然超过半数都处于无货状态。以在空调类比价排行榜中位列前两位的GREE/格力 72LW/(72568)FNCG-3 3匹立柜式冷暖空调及大金FVXB360LC-W 2.5匹立柜式冷暖空调为例,除易迅外,库巴、京东、苏宁三家通通缺货,而在电视、冰箱等榜单中,记者也发现超过半数的商品出现缺货情况。第三方统计显示,京东的缺货率高达29.63%。

 

在昨日阿里巴巴召开的电商恳谈会上,许多供应商纷纷表示,电商大战将加大对供应商货款的挤占,“电商平台现行的结算周期潜是60-90天”,苏宁易购近期在发布半年攻略时曾这样披露。而业界亦有多个消息源头证实,京东商城的结算账期更是高达120天。“也许一时半会儿感觉不到,但一旦陷入到这个死循环中,将难以自拔。”有供应商代表称。

 

对此,而易观国际分析师陈寿送表示,对品牌商和供应商来说,被动的加入电商大战,会整体损害它们的盈利能力。但从另一个角度来说,也会让它们对电商的销售能力有一个更清晰的判断。

 

炒作:变人气为现金流

 

腾讯旗下易迅网表态加入价格战的同时,也暗示了京东商城“刻意炒作”的嫌疑。同时,网友也开始清醒,调查中支持“双方联手炒作”的网友数量大比例飙升。

 

然而这一切已经不重要了,京东商城公布,截止中午,京东商城大家电销售额突破2亿。嬉笑怒骂口水纷飞的同时,京东“未战而先赢”,刘强东引发的微博论战在不花费一分一毫的情况下,起到了营销“四两拨千斤”的营销效果,短时间内吸引了超高人气和流量,并迅速转化为现金流。

 

而据苏宁易购提供的数据,截至18:00,苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍,PV数增长了12倍,而整体销售规模也同比增长了10倍,同时表态此番大促销会直持续到20日。

 

“从苏宁披露的‘日促销运营数值远远超过了苏宁易购之前创下的最高纪录’这一信息来看,昨日苏宁的销售额也将过亿。”一位接近苏宁的电商分析人士指出。

 

截至记者发稿前,这场始于线上的价格大战大有向下蔓延之势。记者从苏宁电器了解到,8月17日起,苏宁将在全国范围1700家门店同步启动“全国惠战”,拉开今年最大规模促销,并已联合超百家全球一线供应商签订了上百亿的采购大单;另一方面,苏宁易购与线下实体店下阶段将分批在上海、杭州、广州等地陆续进行价格同比,再拼后劲。

 

谈局

 

价格战首日

 

 

京东苏宁回应各异

 

刘强东称,“这是京东的最后一场恶战”,而苏宁内部相关人士则表示,对非理性的竞争不予评价

 

“这是京东的最后一场恶战。”刘强东在昨日召开的媒体沟通会上,回应价格战的说法。而对于突然通过微博发起的价格战和斗志昂扬的对手,苏宁在言论方面十分低调,其内部相关人士则称对非理性的竞争不予评价。同时,昨日有家电业内人士在接受记者采访时表示,电子商务是零售业的一个发展趋势,但现在整个行业仍处于初级阶段,因此无论厂商是否愿意,在这个阶段打价格战是不可避免的。

 

刘强东在整场价格战中表现得十分高调。昨日,他不断通过公开渠道继续占据着公众视线。而其之所以“稳坐泰山”,一部分因为其大家电业务占比低。“所有大家电品类加起来只占京东所有品类的1%,1%的品类不赚钱,我们可以接受。”并称“对国美、苏宁形成伤筋动骨致命打击是要打线下,不是打线上。”但他又解释,“京东的战略目标从来都不是打败对手——我们一直致力于扩大规模,降低成本,锻炼我们的团队,提升用户体验。”

 

对比刘强东似乎挥洒不尽的满腔热血,苏宁在言辞上表现得颇为低调。同时,昨日有消息称苏宁易购本轮大促销之后不再应对价格战。对此,苏宁易购执行副总裁李斌在15日表示,从未有过类似表述,而且这一传言本身这就是一个错误逻辑:价格竞争是市场竞争永恒的主题,苏宁易购始终坚持薄利多销的原则和既定的营销节奏,给消费者持续提供最优性价比的产品和服务。

 

同时,一位不愿具名的苏宁方面人士告诉记者,苏宁一直以来坚持提升自己在供应链、物流、人才等方面的核心竞争能力,给消费者持续性地提供满意服务。“我们对非理性的竞争不予评价,致力于与各方共同打造有利于行业健康持续发展的生态环境。”

 

家电产业观察家梁振鹏在接受本报采访时表示,现在正是电商企业提升自身规模的关键时间点,而且目前具有一定规模的公司不在少数,但良莠不齐。“现在电商非常需要做大整个市场,而几乎唯一的途径就是通过价格杠杆,等待市场成熟以后,才能回到零售业的本质,即用户体验上来。”

 

而这一说法也与刘强东的昨日部分回应相吻合。“这是京东的最后一场恶战”充分表达了其看法。“一天的战争是不可能分出胜负的,三年之后胜负自分。”刘强东说。

 

有家电供应商对记者表示,尽管刘强东宣布三年内零毛利,但这并非意味着京东商城不赚钱。“我相信只要是刘强东所指的毛利就是销售毛利,但是销售毛利并不包括厂家的销售返点,很多渠道商的利润都是来源于此,这其实损失的是制造商的利益。”

 

梁振鹏告诉记者,京东商城目前规模大于苏宁易购,只要规模做大,无论是线上还是线下都可以对制造商收取进场费或者服务费。其实现在不存在完全的胜负问题,而是做大电子商务这块蛋糕,扩大市场容量。

 

观局

 

商务部

 

关注电商大战将介入

 

商务部新闻发言人沈丹阳昨日已经向业务司局了解事件的情况,将于16日发布介入的具体进展

 

从14日的微博约战,到15日正式开战,京东、苏宁和国美几大电商的价格战引起了市场的热议和关注。

 

 

记者15日从商务部获悉,商务部相关业务司局已经关注到这一事件。商务部新闻发言人沈丹阳昨日已经在向业务司局了解事件的情况,将于16日发布介入的具体进展。

 

电商之间的明争暗斗一直没有停歇,而此轮的电商之战尤显白热化。京东商城CEO刘强东14日发布的一条价格战宣战书的微博在网上引起轰动,也引发了苏宁的回应。15日,京东、苏宁拉开价格战的序幕。

 

一场京东、苏宁挑起的对抗,也演变成了电商企业间的群殴。截至昨天下午15:37分,比价网站一淘网的电商比价擂台比价奖牌榜显示,本时间段国美电器网上商城、库巴、易讯、京东、当当、苏宁易购纷纷降价,最低价商品数量分别为465、419、345、315、248、211。

 

商务部研究院消费经济部副主任赵萍对记者说,电商企业价格战的恶性竞争,是其抢占市场份额的惯用做法,对消费者而言短期是有利的。但以盈利为目的的企业在价格战消耗之下,其持续盈利能力必然会受影响,从长期看,当有一方在竞争中“拼死”,另一方拥有市场定价权的时候,最终对消费者也是不利的,因此需要相关部门维护市场秩序,企业也需要规范行为,探索自己的赢利模式。

 

“京东作为老牌电商,在市场上占有主导地位。而苏宁易购从去年起开始逐渐扩大市场规模,是电商市场的新进入者。”赵萍说,原来的领导者面对追随者发起的一场市场份额保卫战,这原本是很正常的,也是企业竞争常态化的体现。只是此次各路媒体的关注度更高,传播渠道更为广泛,才吸引了异常多的目光。

 

在赵萍看来,同质企业竞争初期,价格战往往是最首当其冲被祭出的做法。拿沃尔玛等零售巨人进入新市场的案例来看,往往都是用价格战打开市场大门,从而蚕食市场份额的。因此,中国电商企业成长过程中使用价格战的做法本也是正常的,无可厚非的。

 

“不过,从长期来看,电商企业的核心竞争力并不是价格,以盈利为目的的企业却打出零利润的口号,这样的价格战持续下去对企业将是不小的消耗。企业最需要的是探索自己的商业模式,加强内部管理,提升其盈利能力,这才是其长久发展的关键和核心。”赵萍说。

 

残局

 

互相抹黑

 

价格战没完没了

 

不计后果的野蛮竞争,不顾商业伦理的互相排挤,不尊重消费者权益的利益追逐,折射出的只能是创新的匮乏、竞争手法的单一

 

8月14日,刘强东突然成了当红人物,这一场通过微博的主动叫板对手的对战,亦给国内形形色色的商战添上了最火爆、最直接和最戏剧化的一幕。纵观为人熟知的恶性商战,既有家电商间的价格大战、亦有搜狐、激动网与优酷、土豆的版权纷争,再到最近乳业“陷害门”,腾讯与360的“拦截门”。

 

诚然,恶性商战的结果将符合“没有永远的敌人,只有永远的利益”这一定律。但不计后果的野蛮竞争,不顾商业伦理的互相排挤,不尊重消费者权益的利益追逐,反映的只能是创新的匮乏、竞争手法的单一,企业对恶性竞争手段的创新兴趣似乎远远高于在经营、营销上的创新。

 

商战结局尴尬

 

这个夏天,在线旅游市场的价格战也打得火热。8月1日,芒果网高层宣布将展开第二轮促销攻势。对此,携程首次放下身价,种种促销方案相继推出。几大在线旅游巨头酣战牵动了整个行业的神经,但未来的走向难以判断——虽然价格战让各家在线旅游商获得订单预定的可观增长率,但随着价格战引发的利润下滑、亏本风险也将随之而来。

 

这将是所有价格战都将面临的永恒命题,而家电业本身是恶性商战的重灾区。为实现扩大规模、快速成长的目标,除了并购以及进入新领域外,企业往往采取非常规手段。行业内第一位“带头大哥”倪润峰,1996年面对“洋彩电”崛起,率先打响反击的价格战。该年3月26日,长虹宣布从即日起,所有品牌彩电一律降价销售,全面降价幅度高达18%。此举让长虹获得了大量订单,彩电的市场占有率一路攀升,从而成为中国名副其实的彩电第一品牌。但寡头形成后,“做大后没有做强”。价格战很快面临失灵,产品价格降无可降,且多年价格战已无法刺激消费者,整体行业利润走低,让长虹腹背受敌。

 

家电业后续的各类大小战事不计其数,给人以最深印象的当属国美苏宁间的战争。2006年7月25日,在国美收购永乐后,黄光裕立即悍然向苏宁发动价格战。当时,黄光裕对合并后带来的规模效应颇为得意,甚至放言:“打到苏宁与国美合并为止。”除价格战,国美还从供应链上扼制苏宁,包括要求供应商不得向后者给予支持。但是,同所有价格战一样,它都无法在短时间内杀死你想要吞并的强大对手,所谓 “伤敌一千,自伤八百”,快速扩张的国美并未处理好外延发展和内生增长的平衡,一路并吞对手无法消化,而此后国美包袱越来越重,直至黄光裕案爆发,苏宁电器却走入了黄金阶段。

 

有效监管缺位

 

商战似乎都难以摆脱时代的烙印。如今,企业的野蛮生长和残酷的生存环境,在互联网时代激化,结果也远非最初预想的能够控制。从以往的价格战,到如今的互相抹黑、陷害,恶性商战的方式方法亦层出不穷。这也从另一层面暴露了企业在追求利润过程中商业伦理缺位、有效监管缺位的现状。

 

2010年5月,空调“双雄”格力与美的在安徽市场正式对簿公堂。安徽格力以安徽美的参与不正当竞争,发放有损于格力的传单为由将美的告上了法庭。据原告诉称,被告公然在演出现场散发恶意印制的宣传单页的方式诋毁原告销售的产品和企业形象。

 

对舆论的运用更是以食品饮料行业最为得心应手。对网络舆论的收买、操纵,已成为国内商业和其他领域的恶性竞争手段之一。2010年,关于圣元、伊利产品的负面消息爆出,而其背后指向的则是蒙牛集团。事后官方调查结果暂且不表,但这一时间本身对已深陷食品安全问题的乳业行业形象又是一次“集体抹黑”。而当年年底,互联网两大巨头腾讯和360的口水战,在短短一个星期之后迅速演变为你死我活的肉搏。11月3日晚间,腾讯突然做出一个著名且“艰难的决定”,将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件,360董事长周鸿祎在其微博中直称腾讯此举“丧心病狂”。腾讯与360你来我往见招拆招,数日之后,终于由工信部介入强制调停,腾讯公司与360公司达成和解才收场。

 

商战本无可避免,海外如宝洁和联合利华旷日持久的竞争,英特尔和AMD由来已久的明争暗斗,其中亦不乏经典的案例,也有关于“情报门”、“真假芯片”等丑闻。但是,恶性、单一的竞争反映出来的本质其实是企业生存能力的薄弱,以及竞争能力匮乏。而最终事件的走向,好的一端是通过监管部门介入或双方基于某利益平衡点适当收手。但若是这种平衡始终无法取得,规范的市场土壤的缺失,司法救济和监督的缺位,企业无法在竞争中得到约束,更谈不上尊重消费者。微薄的罚金无法与恶性竞争带来的利益相提并论,对于最终竞争的双方和行业带来的毁坏将大于促进。诚然,行业需要竞争,需要淘汰,这是所有企业成长必须面临的阵痛,但是,如何在这一过程中遏制不道德竞争,在商业价值的崇拜条件下尊重商业伦理,不至于让大批量“恶果”滋生蔓延,才是所有企业需要面临的问题。

 

(本文来源:上海证券报 )